制定股权激励方案需要掌握哪些股权激励设计原则？

制定股权激励方案需要掌握哪些股权激励设计原则？在制定股权激励方案之前，还需掌握以下原则：

1.股东选择原则

这里的股东选择原则有两个层次的意义，一是真正的挑选股东，是在治理结构的决策过程中发挥重要作用；二是挑选像股东一样思考的人，也就是真正的优秀者，使得他们因为像股东一样思考而受到褒奖，同时因受到褒奖而更加像股东一样思考。不论哪个层次，我们挑选的都是人，从知识架构、贡献度、未来前景等诸多方面合成的人力资本价值作为人的挑选原则。

2.动态分配原则

公司和激励对象的状态都是不断变化的，因此股权激励的方案也就不能一劳永逸。首先，公司战略、战术目标的调整将对公司的组织结构、岗位价值权重、专业人员的薪酬造成一定的影响，因此企业在不同阶段对股权的分配有不同的侧重；其次，激励对象可能随着不同时期适于不同性质的人群，或者激励对象因为个人因素的变化而带来股权激励的变更；最后，股权激励实施要根据实施的效果和发生的事件有变更设计。

3.激励与约束结合

股权激励的实施既要对激励对象有激励，又要对其业绩目标和行为有约束，权、责要对等。那么就需要系列配套制度的完善，既要设计工资、奖金、长期激励相结合的薪酬制度，又要完善诸如资格认定制度、选聘制度和任期经济责任审计制度等在内的培养、选拔、任用、考核和监督机制。只有这样，才能保证股权激励的顺利实施。