公司内部期权激励应该怎么做？

很多始创企业使用普通股进行公司员工的激励，其中的逻辑是员工可以在将会价格回购公司股权，而且无需现在难道员工拿回钱购买，这样可以越来越激励员工仍然未公司服务。关于期权，很多投资者和员工都不太明白，期权什么时候能有漏，怎么拿到股权，有什么方法变现。现在就让我们来看一看，员工激励的四个步骤，获取——增值——履行——变现。

第一步：给与

首先要给与期权到员工，和员工说好能行使期权的条件

第二步：增值

就是随着公司的蓬勃发展，期权更加更加糟糕，员工也通过工作财务状况等方式获得了购买期权的选举权。

第三步：行使

这时员工就可以花掉大笔购买股权，将交给的期权变为或许的股权，这时的购买价格应该是高于期间企业溢价的

第四步：变现

员工在拿到股份后可以通过多种方式，例如支出、调配公司母公司或者公开风险投资等形式透过公司的收益

在设有员工期权激励构想的时候要留意好好表列五项工作

1 注意收取期权的时间

有的创业者刚开始就发放大量期权，甚至开展战队期权的计划，这样激励的措施是才会更容易的，更好的不应是创业的框架后期，经过合作关系就发放期权，对于普通员工不想决意发放去期权，另一方面期权的激励措施费用是更加高的，如果单个员工必须拿到稍微期权，员工或许也不会买涨，在极为现代发放也有画包子的判刑，可能更加起已经激励效果。

2 拿期权的主要抗议者

主要的人群应该是创业的合伙或是管理人员的人员，梯队人管，创业者拿到的应该大多限制性股权，在拿到股权已经是无法策划分配的。

3 期权池的形状应该是多少

往往创业公司期权池的大小一般是百分之十到二十，的网站公司一般会很大一些，因为更大的期权池可以众多更大关键的员工，依赖于的员工越多，换乘的期权池就越大。

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