薪酬管理的原则你了解吗

薪酬我想这是很多人为之努力的原因。但是企业是需要做好薪酬管理的，是人力资源的核心组织，而人力资源又是支撑着整个企业的发展。如果薪酬管理操作不好，带给企业的负面影响。今天小编就给大家说一说在薪酬管理上需要遵守哪些原则。什么是薪酬？薪酬是组织对自己的员工为组织所做出贡献的一种回报。这些贡献包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造。实质上是组织和员工间一种交易。员工为组织付出自己的劳动，组织为员工提供货币或者非货币的报酬。（1）公平性原则——薪酬需实现外部公平、内部公平和员工公平。外部公平：是指同一行业或同一地区或同等规模的不同组织中类似职位的薪酬水平基本相同。内部公平：是指同一组织不同职位所获得薪酬与职位贡献成正比。员工公平:是指同一组织中相同职位的人所获得薪酬可比。（2）竞争性原则——组织提供的薪酬水平在人才市场上有吸引力，能够招聘到所需人才。（3）激励性原则（4）从实际出发的原则1、补偿劳动消耗——员工通过劳动得到薪酬，购买物质生活所需要的必需品，以恢复脑力和体力，从而保证劳动力的生产和再生产。2、吸引和留住人才3、保持员工良好的工作情绪4、合理配置人力资本作为人力资源者中的一员对于薪酬管理一定要严谨操作，这样才可以是企业更好的发展。表。关于案件中，破产审计是否是管理人的必经程序，目前尚有争议。注册会计师普遍赞同此一程序，但从法律角度看，应注意破产程序不应增加的负担，且以当事人意思自治为原则。3、决定债务人的内部管理事务 本文资料来源于网络。版权归原作者所有，如触及版权等问题，请及时与我们联络，以便删除。