在企业经营运转的过程中，实现企业经济效益的增长是每一个企业都想要达成的目标。因而，对于处于发展时期的企业来讲，开展经营审计就显得尤为必要。
所谓经营审计，其是指对企业生产经营活动全过程的合理性和生产力诸要素的开发利用情况及其经济性、效率性与效果性的实现程度进行审查，旨在帮助被审计单位挖掘人、财、物的潜力，改进经营管理工作。那么，经营审计工作的开展，主要包含哪些方面的内容呢？其具体包含：
1、物资供应审查。其审查的具体内容包括：审查企业有无采购计划，材料物资有无科学的储量标准；审查采购的批量、间隔是否恰当；审查供应商的选择是否合理；审查采购费用是否节约；审查到货的设备及各种材料物资有无经过检验等。
2、生产组织审查。其审查的主要内容包括：审查生产组织的方式、生产批量的大小、生产计划的安排是否合理、有效以及生产能力的利用效率等。
3、技术工艺审查。其主要内容包括：审查企业的产品工艺是否采用了国内外的先进技术，审查工艺流程是否合理，审查运行中的问题是否能够得到及时解决，审查技术指标是否科学，审查产品质量措施是否有效等。
4、资源利用审查。其主要内容包括：审查劳动力的利用是否有利于优化劳动力的配备和组合、是否有利于工时的合理安排、是否有利于劳动技能与劳动效率的提高等；同时，资源利用审查内容还包含审查资产结构和资本结构是否合理，资金的使用是否节约并达到预期的效果以及审查物资(包括各种原材料、设备、能源、水、地下矿藏等)的利用是否合理、节约等。
5、成本审查。在开展成本审查时，内部审计人员在新产品开发与设计阶段要评价其目标成本，对设计方案的成本效益利用“价值工程”进行评价，从而消除“功能过剩”，降低产品成本；评价成本目标的实现程度，并分析影响成本变动的原因。
6、存货资金审查。开展此项审查，内部审计人员主要应分析和评价存货资金是否合理、存货管理是否有效。
7、产品销售审查。在开展产品销售审查的过程中，内部审计人员应分析评价企业生产的产品是否符合社会的需要，销售网点的建立是否合理，市场占有率如何，产品的宣传工作有无成效以及产品入库、保管、发货、运输、收款各环节是否协调畅通，产品成本和价格是否适合，销售信用政策的确定是否合理，售后服务安排是否恰当等。
以上为经营审计的主要审查内容。企业之间的竞争加剧，资源日益昂贵，顾客的要求越来越高，因而，企业经营者应尤为重视以提高企业经济效益为内容的经营审计工作地开展。
