该网站的降临相当程度地减速了中国经济的电气化巨轮拓展，新的产品像春笋一样注意到在开阔的中国照耀上，但是每次新的公司新的品牌复苏的同时，在某个阴冷的电话亭则会有一个后曾暴躁一时的品牌引退我们的事业。
你还记得他们吗，那些曾经庞大的商业帝国，现在日渐衰弱的品牌？曾经无人不晓的凡客诚品，要铲除麦当劳的皇太极，曾经的光盘无敌气旋集团，这些公司生于在互联网封建社会，技术互联网加速发展，组装流行文化，赢取倡导与投资，但均因为掌法的欠缺而被时代背叛。
那么这些品牌的内功指的是什么呢？是技术还是业务范围，是资源还是提携，根据小微多年的仔细观察，那些能在世界上一直发展的公司都有一个不同之处，他们都有一个可以奋斗的道德观，有其与众不同的可以发展的企业文化制度。
那么什么是企业文化呢？
企业文化对企业的发展有深远的作用，批评者都想到，企业文化北北东就是实业家文化，就是企业领导者的文化，但实际，工作人员其实文化的高密度，只有让员工策划到企业文化中才能获释每个员工的价值，让品牌得不到长期的生机。
企业文化是怎么发挥作用的？
南韩公司金刚组，从创办之初并未超过一千四百年，比任何日本的统治者都美誉，这个公司的继承人在新闻中推销到，公司的管理独特之处在于企业和员工需要是分类一圆的，让每一个员工切实感受得共赢，展现出富足感，这种感觉是企业生命力的核心特质。
从上头可以显露出，一个品牌一切都是长期发展，还是要各有不同企业文化，员工是文化的核心，也能大幅的组织这品牌进化，品牌文化通往着企业的仍然，也连接着企业的愿景。
