李博涵因为与同事发生了一点小摩擦,一气之下便向武汉公司提交了离职申请。一个月之后,李博涵如愿以偿地从工作了两年的武汉公司离职。
离职后,李博涵休整了一段时间,便开始寻找新的工作。不过,李博涵面试了多家公司,都没有找到合适的。而且这些公司不论是规模还是福利待遇,都不如他原来就职的那家公司。于是,李博涵萌生了向原就职单位提出复职申请的想法。
事实上,职场中有不少像李博涵这样的人,他们因为一时冲动而申请离职,但最终发现还是自己原来就职的单位好,所以又想复职。对于公司来说,这种情况既有好处,也有弊端。它的好处在于能让优秀的员工回流,可以增强公司的整体战斗力,而且老员工对于工作岗位中的各项事务也比较熟悉,不用进行培训,就可以直接投入工作。其弊端是可能会引发员工离职热潮。因为员工会觉得“既然离职了还能复职,那我为何不先离职去找其他更好的工作?如果没有找到更好的,我还能复职”。在这种侥幸心理的驱动下,可能就会有一些员工提出离职申请,从而给公司带来管理及业务上的麻烦。所以,为了避免这种情况的出现,有必要制定一个完善的复职通道。
首先,公司应该规定只接受管理层员工的复职请求,不接受普通员工、基层员工的复职请求。因为管理层员工一方面掌握着公司很多重要的商业信息,另一方面他们属于高素质人才,对公司的发展起到了较大的促进作用。尤其对于大型公司来说,其管理工作是非常重要的一个环节。
其次,公司应该详细了解员工复职的原因。既然员工离职是有原因的,那么员工复职肯定也是有原因的。而且,从员工给出的复职原因中,公司就可以判断员工是否能继续在原岗位中发挥作用。例如,员工复职的原因是因为薪资和福利待遇,这就意味着其他公司的薪资和福利待遇不如原公司好,这样的员工复职之后,就会安心地、努力地工作。但如果员工是因为没有找到合适的工作而申请复职,那么这类员工之后还会提出离职申请,因此,这样的员工是不适合回聘的。
最后,公司应规定复职员工入职后,其薪资和福利待遇仍按原标准对待。目前,有一些求职者认为,工作经历越丰富,薪资越高。在这种观念的驱使下,很多员工就会选择频繁跳槽。尤其是有些公司设立了复职制度,更是让想要借助跳槽来加薪的员工看到了希望。针对这种情况,建议公司设置复职通道时,一定要明确规定复职员工的薪资和福利待遇不变。同时,这也能让复职人员心中有数,公司不会因为员工复职而降低原先的薪资标准,这样也能鼓励优秀的离职员工复职。
关于员工复职,人力资源界的知名专家李宏飞曾说:“职场人应该有一个清晰的职业规划,如果原就职单位更适合自己的职业发展,就应该抓住机会选择回归,离职之后再回来本来也是很自然的事情,不要因为个人的顾虑而妨碍自身职业的发展。”这段话是针对复职员工说的。但与此同时,公司也有重新选择员工的权利。为了提升公司的竞争力,公司有必要制定一套完善的员工复职制度。